建筑工程施工管理(2012年真題)
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意.
1.某建設項目采用施工總承包管理模式,R監理公司承擔施工監理任務,G施工企業承擔主要的施工任務,業主將其中的二次裝修發包給C裝飾公司,則C公司在施工中應接受( )的施工管理。
A.業主
B.R監理公司
C.G施工企業
D.施工總承包管理方
2.編制項目投資編碼、進度編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎是( )。
A.項目結構圖和項目結構編碼
B.組織結構圖和組織結構編碼
C.工作流程圖和項目結構編碼
D.工作流程圖和組織結構編碼
3.關于工作任務分工的說法,錯誤的是( )。
A.工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織關系
B.組織論中的組織分工指的就是工作任務分工
C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工
D.工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化與細化
4.工作流程圖反映一個組織系統中各項工作之間的( )關系。
A.指令
B.邏輯
C.主次
D.合同
5.下列分部(分項)工程中,需要編制分部(分項)工程施工組織設計的是( )。
A.零星土石方工程
B.場地平整
C.混凝土墊層工程
D.定向爆破工程
6.施工組織總設計包括如下工作:(1)計算主要工種工程的工程量;(2)編制施工總進度計劃;(3)編制資源需求量計劃;(4)擬訂施工方案。其正確的工作順序是( )。
A.(1)(2)(3)(4)
B.(1)(4)(2)(3)
C.(1)(3)(2)(4)
D.(4)(1)(2)(3)
7.下列項目目標動態控制措施中,屬于管理措施的是( )。
A.強化合同管理
B.調整職能分工
C.優化組織結構
D.改進施工工藝
8.某施工企業項目經理,在組織項目施工中,施工質量控制不嚴,造成工程返工,直接經濟損失達30萬元,則施工企業主要追究其( )。
A.法律責任
B.經濟責任
C.行政責任
D.領導責任
9.某建筑工程人工費為1500萬元,材料費為5000萬元,施工機械使用費為1000萬元。措施費為直接工程費的6%,間接費費率是10%,利潤率為5%,綜合稅率為3.41%。則該工程的建筑安裝工程總造價為( )。
A.8881
B.9135
C.9447
D.9495
10.某工程采用《建設工程工程量清單計價規范》(GB 50500—2008),招標人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3,投標人根據其施工方案計算出的挖土方作業量為4300m3,完成該分項工程的直接工程費為76000元,管理費20000元,利潤5000元,其他因素均不考慮,則根據已知條件,投標人應報的綜合單價為( )元/m3。
A.23.49
B.29.28
C.36.92
D.38.85
11.根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB 50500-2008),招投標時不能作為競爭性費用的是( )。
A.夜間施工費
B.冬雨季施工費
C.安全文明施工費
D.已完工程及設備保護費
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