2018一級建造師《機電工程管理與實務》考點part9

1H420040機電工程設備采購管理

工程設備采購工程程序

工程設備采購詢價與評審

工程設備建造大綱與監造工作要求

工程設備檢驗要求

采購工作的階段劃分（選擇題，閱讀了解）

準備階段

實施階段——接收請購文件、確定合格供應商、招標或詢價、報價評審或評標定標、召開供應商協調會、簽訂合同、調整采購計劃、催交、檢驗、包裝及運輸等。

收尾階段——貨物交接、材料處理、資料歸檔、采購總結

【例題?多選】設備采購準備階段的工作包括（ ?）。

A.接受請購文件

B.確定采購策略

C.確定合格供應商

D.招標或詢價

E.編制采購計劃

【答案】BE

設備采購工作中心任務 ?閱讀了解

1.質量安全保證

2.進度保證

3.經濟保證

工程設備采購詢價與評審【重要】

合格供應商的審查內容，閱讀熟悉

對于初次欲進系統的供貨商，資格預審要按各公司或集團公司的程序進行，重點考慮的內容：

1.供貨商所取得的資質證書要適合制造該類設備。

2.供貨商的裝備和技術。必須具備制造該類設備的能力并可保證產品質量和進度。

3.供貨商執行合同的信譽是否良好。

4.供貨商經營管理和質保體系運作的狀態。

5.上年和當時的財務狀態是否良好。

6.當年的生產負荷狀態。

7.同型號設備或類似設備的供貨業績。

8.供貨商制造場地至建設現場的運輸條件是否滿足要求。

9.關注其貨物來源及質量、成套能力、資金狀況和執行合同的信譽。

在供貨商系統中審查潛在供貨商，要重點考慮（2014年考過）

1.供貨商的地理位置

2.技術生產能力

3.生產任務安排與項目的進度協調

4.供貨商的信譽

設備采購評審（閱讀了解）

由設備采買單位制訂的監造大綱

設備監造大綱的內容【重要】

1.制定監造計劃及進行控制和管理的措施；

2.明確設備監造單位：本單位自行監造。若外委需簽訂設備監造委托合同；

3.明確設備監造過程：有設備制造全過程監造和制造中重要部位的監造；

4.明確有資格的相應專業技術人員到設備制造現場進行監造工作；

5.明確設備監造的技術要點和驗收實施要求。

監造方法:①日常巡檢②監造會議③現場監督④質量會議⑤相關信息（互通）

監督點的設置&現場監督

停工待檢（H）點設置(閱讀了解)

1.針對設備安全或性能最重要的相關檢驗、試驗而設置。

2.重要工序節點、隱蔽工程、關鍵的試驗驗收點或不可重復試驗驗收點。

3.停工待檢（H）點的檢查重點之一是驗證作業人員上崗條件要求的質量與符合性。

例如：

壓力容器的水壓試驗就屬于停工待檢點。監督人員須按標準規定監視作業，確認該點的工序作業。

停工待檢（H）點的監督

（1）控制點的檢查。

針對重要工序節點、隱蔽工程、關鍵的試驗驗收點或不可重復試驗驗收點，監造工程師必須按制造商提交的報檢單中的約定時間，參加該控制點的檢查。

（2）制造商未按規定提前通知監造人員如期參加現場監督，監造人員有權要求重新見證、現場檢驗。

（3）控制點需由監造工程師簽證后，設備制造商方能轉入下道工序。

現場見證（W）點設置

1.針對設備安全或性能重要的相關檢驗、試驗而設置。

2.監督人員在現場進行作業監視。

如因某種原因監督人員未出席，則制造廠可進行此點相應的工序操作，經檢驗合格后，可轉入下道工序，但事后必須將相關的結果交給監督人員審查認可。

現場見證（W）點的監督

（1）監造工程師應對現場見證（W）點進行旁站監造。

（2）制造商需提前通知監造人員，監造人員在約定的時間內到達現場進行見證和監造。

（3）現場見證（W）點作業時應有監造人員在場對制造單位的試驗、檢驗等過程進行現場監督檢查，對符合要求的予以簽認。

（4）制造商未按規定提前通知，致使監造人員不能如期參加現場監督，監造人員有權要求重新見證、現場檢驗。

（5）監造人員未按規定程序提出變更見證時間而又未能在規定時間參加見證時，制造商可進行下道工序。W點則轉為R點見證。

文件見證（R）點設置

?1.制造廠提供質量符合性的檢驗記錄、試驗報告、原材料與配套零部件的合格證明書或質保書等技術文件。

?2.設備制造相應的工序和試驗已處于可控狀態。

文件見證（R）點的監督

（1）監造人員審查設備制造單位提供的文件，由監造人員對符合要求的資料予以簽認。

（2）主要檢查的內容【重點】

?1）原材料、元器件、外購外協件的質量證明文件；

?2）施工組織設計，進度計劃，技術方案；

?3）制造過程中的檢驗、試驗記錄；

?4）人員資質證明。

1H420000機電工程項目施工管理

1H420050機電工程施工組織設計

施工組織設計的編制要求

施工方案的編制要求

施工總平面布置

施工組織設計的實施

施工組織設計的類型

1. 按編制階段分類

標前施工組織設計（又稱施工組織設計綱要）

標后施工組織設計

2.按編制對象分類

施工組織總設計

單位工程施工組織設計 ???屬于標后施工組織設計

專項工程施工組織設計

施工組織設計編制的對象與作用

①施工組織總設計

編制對象：群體工程或特大型項目

對整個項目的施工全過程起統籌規劃和重點控制的作用。

②施工組織設計

編制對象：單位工程

對該單位工程的施工過程起指導和制約的作用。

③專項工程施工組織設計又稱為分部（分項）工程施工組織設計

編制對象：分部（分項）工程或專項工程

對該作業過程起具體指導和制約的作用。

專項工程施工組織設計也定義為施工方案

施工組織設計編制內容

施工組織設計包括——工程概況、編制依據、施工部署（確定施工目標，包括進度、質量、安全、環境和成本等目標）、施工進度計劃（按施工部署進行編制）（對于工程規模較大或較復雜的工程，宜采用網絡圖表示）、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、主要施工管理計劃

主要施工方法

應對項目涉及的單位（子單位）工程和主要分部（分項）工程所采用的施工方法進行簡要說明；對項目涉及危險性較大分部分項工程，如腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節性施工等專項工程所采用的施工方案進行必要驗算和說明，并編制相關方案策劃表。

主要施工管理計劃

包括進度管理計劃、質量管理計劃、安全管理計劃、環境管理計劃、成本管理計劃等內容。各項施工管理計劃的內容應有目標、組織機構、資源配置、管理制度、技術和組織措施等。

施工方案的類型【重要】

①專業工程施工方案

②安全專項施工方案——

指《建設工程安全生產管理條例》及相關安全生產法律法規中所規定的危險性較大的專項工程以及按照專項規范規定和特殊作業需要而編制的工程施工方案。

【案例應用】

背景中這些工程要編制“安全專項施工方案”（總結內容）

基坑支護與降水工程、土方開挖工程；模板工程；

起重吊裝工程；

拆除爆破工程；

特殊氣候條件下的；

高空及立體交叉作業、腳手架工程；

安全專項施工方案的編制

實行施工總承包的，應由施工總承包單位組織編制。其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業工程實行分包的，其安全專項施工方案可由專業承包單位組織編制。

組織編制≠自己編制

安全專項施工方案審核、實施 ?閱讀掌握

1）安全專項施工方案應由施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門的專業技術人員進行審核。經審核合格的，由施工單位技術負責人簽字。

實行施工總承包的，安全專項施工方案應由總承包單位技術負責人及相關專業承包單位技術負責人簽字。

2）不需專家論證的安全專項施工方案。經施工單位審核合格后報監理單位，由項目總監理工程師審核簽字后實施。

3）對于超過一定規模的危險性較大的專項工程。施工單位應組織專家對安全專項施工方案進行論證。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。

專家論證后的實施要求

1）施工單位應根據論證報告修改完善安全專項施工方案，并經施工單位技術負責人、項目總監理工程師、建設單位項目負責人簽字后，方可組織實施。

2）實行施工總承包的，由施工總承包單位、相關專業承包單位技術負責人簽字。

施工方案編制原則

1.遵循先進性、可行性和經濟性兼顧的原則。

2.突出重點和難點，制定出可行的施工方法和保障措施。

3.滿足工程的質量、安全、工期要求，施工所需的成本費用低。

施工方案編制依據

編制依據包括——工程建設有關的法律法規、標準規范、施工合同、施工組織設計、設計技術文件、供貨方技術文件、施工現場條件、同類工程施工經驗等。

施工方案編制內容【重要】

工程概況、編制依據、施工安排、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、施工方法及工藝要求、質量安全保證措施等基本內容。

施工組織設計包括——工程概況、編制依據、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃主要施工方法、主要施工管理計劃

施工方案優化

對施工方案進行技術經濟評價是選擇最優施工方案的重要環節之一。根據條件不同，可以采用多個施工方案，進行技術經濟分析，選出工期短、質量好、材料省、勞動力安排合理、工程成本低的方案。

施工方案經濟評價,常用方法是綜合評價法

綜合評價法公式

?????n

E_j= ?∑ （A×B）

????i=1

E_j——評價值

n——評價要素

A——方案滿足程度（%）

B——權值（%）

用上述公式計算出最大的方案評價值E_jmax就是被選擇的方案。

施工方案的技術經濟比較

（1）技術的先進性比較

1）比較各方案的技術水平

2）比較各方案的技術創新程度

3）比較各方案的技術效率

4）比較各方案的創新技術點數

5）比較各方案實施的安全性，如可靠性、事故率等

（2）經濟合理性比較

（3）重要性比較

比較各方案的技術效率

如吊裝技術中的——起吊噸位，每吊時間間隔，吊裝直徑范圍，起吊高度等；

焊接技術中——能否適應的母材，焊接速度，熔敷效率，適應焊接位置等；

無損檢測技術中——單片、多片射線探傷等；

測量技術中——平面、空間、自動記錄、繪圖等。

沒有批準的施工組織設計不得實施。施工組織設計編制、審核和審批工作實行分級管理制度，修改后要重新履行審批手續

施工組織設計交底

1.工程開工前，施工組織設計的編制人員應向施工人員作施工組織設計交底，以做好施工準備工作。

2.施工組織設計交底的內容包括：

工程特點、難點；主要施工工藝及施工方法；進度安排；組織機構設置與分工；質量、安全技術措施等。

施工方案交底

1.工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業人員作施工方案的技術交底。除分項、專項工程的施工方案需進行技術交底外，“四新” 技術、特殊環境、特種作業等也必須向施工作業人員交底。

2.施工方案交底內容為該工程的——施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領、質量控制、安全措施等。

施工組織設計交底的內容包括：工程特點、難點；主要施工工藝及施工方法；進度安排；組織機構設置與分工；質量、安全技術措施等。

【提示】?應付考試，知識點合并記憶

施工組織設計（施工方案）交底的內容包括：

①?工程特點、難點；

②?主要施工工藝及施工方法、操作方法、要領；

③?進度安排、施工程序和順序；

④?組織機構設置與分工；

⑤?質量控制、安全技術措施等。

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