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豆豆589
發帖時間:2018-07-12 18:30:13 樓主

二級建造師施工成本管理流程、管理措施、目標控制的原則、依據、方法分別是什么?

云中飛鶴
回帖時間:2018-07-13 08:30:41 1樓

施工成本計劃的編制依據、原則和編制方法_百度文庫
https://wenku.baidu.com/view/271c7ce9a32d7375a5178018.html
豆豆688
回帖時間:2018-07-12 18:59:17 2樓

 二級建造師 施工成本目標控制的原則:1、成本最低2、全員成本3、目標分解4、動態控制原則5責權利相結合的原則
 二級建造師 施工成本目標控制的主要依據:承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更
 二級建造師 施工成本目標控制的方法:施工圖預算控制成本支出,實行“”以收定支“”或叫“量入為出”  1、人工費的控制2、材料費3、支架腳手架、模板等周轉設備使用費的控制4、施工機械使用費的控制5、構件加工費和分包工程費的控制
豆豆999
回帖時間:2018-07-12 18:45:01 3樓

二級建造師 施工成本管理措施1、加強成本管理觀念2、加強定額和預算管理3、完善原始記錄和統計工作4、 建立健全責任制度5、建立考核和激勵機制

豆豆666
回帖時間:2018-07-12 18:34:01 4樓

二級建造師 施工成本管理流程:成本預測---管理決策---管理計劃----過程控制----成本核算----分析和考核

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二級建造師施工成本管理流程、管理措施、目標控制的原則、依據、方法分別是什么?...閱讀全文

豆豆589 2018-07-12 1685 4

合同管理的主要內容:1)組織施工合同的全面執行 2)以書面形式訂立合同、洽商變更和記錄,3)合同不能履行或不能完全履行時,應依法及時處理 4)依(合同法)進行合同變更轉讓終止和解除工作。合同評價:訂立、履行情況,管理工作、合同條款評價。※合同變更:1、施工過程中遇到的合同變更,項目負責人必須掌握變更情況,遵照有關規定及時辦理變更手續 2、承包方根據施工合同,向監理工程師提出變更申請;監理工程師進行審查,將審查結果通知承包方。監理工程師向承包方提出變更令。3、承包方必須掌握索賠知識,在有正當理由和充分證據條件下進行索賠;按施工合同文件有關規定辦理索賠手續;準確、合理地計算索賠工期和費用。 ※索賠項目:1、延期發出圖紙(工期)2、惡劣氣候條件3、工程變更4、以承包方不可預見5、由外部環境 6、監理工程師指令7、其他原因導致的承包方的索賠 索賠的3個28天程序: 第一個28:提出索賠意向書;第二個28:提索賠報告;第三個28:監理未批,視為索賠已經認可。 索賠處理原則:1、有正當索賠理由和充分證據2、以合同為依據、按施工合同文件規定辦理3、準確、合理地記錄索賠事件和計算工期、費用。 合同風險的種類: 1、 工程項目的技術、經濟、法律等方面的風險2、業主資信風險3、外界環境的風險、4合同風險。合同風險的管理和防范(遞交投標文件、合同談判階段開始、到工程實施完成合同為止)管理和防范措施:...閱讀全文

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