施工現場管理與資料收集

現場施工管理的組成：

施工管理工作分為三個階段：

即 1?：施工準備 2 ：施工階段 3 ：竣工驗收

( 一) ：施工準備?：

1：技木準備 承包合同 ,?工程予算、施工組織設計、圖紙會審。

2?：現場準備 三通一平、工程定位放線及復核、施工許可證申報、質監申報、臨時占用道路申報、現場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進場。

3?：組織準備 組織勞動力進場

(?1) ：確定施工及各工作工序 ,?搭接次序。

(?2) ：組織分段平衡流水 ,?交義作業計劃。

(?3) ；組織新進場工人進行安全教育及考核。

( 二) ：施工階段 ：

1：質量控制 貫沏施工組織設計、制度措施、監督執行規范、規程、工藝標準 ,?貫沏工程質量驗收標準 , 切實執行質量檢查和質量驗收 ,?做好工序交接撿查驗收 , 隱蔽工程檢查驗收 , 防滲漏試水檢查驗收 , 變更工程簽證 , 控制材料進場質量, 加強施工復核 ,?組織工程質量定期及不定期的質量檢查。

2：安全控制 貫徹以“預防為主”的安全生產方針 ,?控制五個安全因素﹙人、材料、機械、方法、環境﹚其中包括：施工作業安排、用電與防火安全 ,?落實層級安全生產責任制 ,?貫徹安全生產獎懲制度措施 ,?落實安全生產檢查制度 , 組織安全技術交底及安全教育學習。

3：進度控制 根據合同工期及施工組織設計 ,?分階段編制施工進度作業計劃 ,?及時檢查計劃進度 ,?及時調整計劃 , 協調土建與專業施工的協作配合。

4：成本控制 及時做好經濟簽證 , 貫沏降低成本措施 , 優化進度計劃 , 優化勞動力 , 嚴格控制材料進場數量及質量 , 材料發放實行限額領料 , 加強施工放線復核 , 做到事前控制質量 , 減少事后返工損失 , 掌握經濟索賠技巧 , 及簽證索賠 , 減少經濟損失。 5 ：文明施工 施工現場場容管理

6：現場料具管理 包括：?生產工具﹙做好發放與回收﹚、 現場材料﹙施工平面布置圖分類堆放并加標色﹚ , 周轉料﹙分類堆放﹚。

( 三) ：竣工驗收階段

1：技術資料整理組編包括：施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄 ,?材料試驗報告 ,?質量檢查驗收記錄 ,?資料應及時記錄及時簽證 , 及時積累?,?及時整理。﹙技術資料是甲方用作核對結算的依據 ,?不容忽視﹚。

2：竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收 ,?檢查驗收前工程遺留未完善的工程手尾 , 及時處理 ,?為竣工驗收創造條件。

3：工程竣工驗收備案

﹙房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法﹚規定： 建設單位辦理工程竣工驗收備案應提交以下材料：

（?1）：工程竣工驗收備案表 （房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表）

(2) ：工程竣工驗收報告

(3) ?：法律、行政法規規定應當由規劃、公交消防、環保等部門出具的認可文件或者準許使用文件。

(4)?：施工單位簽署的工程質量保修書；

(5) ：法規、規章規定必須提供的其他文件；

(6)?：商品住宅還應當提交《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》。

4 ：竣工工程驗收