求大神指教RFJ01-2015人防工程安裝專業(yè)表格填寫，接受有償幫助，最好是有浙江臺州這邊項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)...閱讀全文

工程合同管理出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的原因是什么？如何規(guī)避？...閱讀全文

品茗軟件不能自動生成子分部工程驗(yàn)收記錄嗎？...閱讀全文

導(dǎo)言 工程項(xiàng)目中的違規(guī)操作有太多，即使是經(jīng)驗(yàn)豐富的人也難以總結(jié)全面，今天我們對其進(jìn)行了總結(jié)，一起來看吧。 招投標(biāo)25條 招標(biāo)人有下列6種情形之一，且損害國家利益、社會公共利益和其他投標(biāo)人合法權(quán)益的，屬招標(biāo)人虛假招標(biāo)或者與投標(biāo)人串通招標(biāo)投標(biāo)行為。 （1）預(yù)先約定投標(biāo)人中標(biāo)的；（2）與特定投標(biāo)人商定，投標(biāo)時(shí)壓低或者抬高投標(biāo)報(bào)價(jià)，中標(biāo)后再給予招標(biāo)人或者投標(biāo)人額外補(bǔ)償?shù)模唬?）投標(biāo)截止后，允許特定投標(biāo)人撤換投標(biāo)文件或者更改投標(biāo)文件內(nèi)容的；（4）明示或者暗示評標(biāo)委員會成員傾向性評審的；（5）以脅迫、勸退、補(bǔ)償?shù)确绞剑固囟ㄍ稑?biāo)人以外的其他投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者使中標(biāo)人放棄中標(biāo)的；（6）已經(jīng)開展勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理活動或者已經(jīng)采購材料設(shè)備，而后組織招標(biāo)的。 投標(biāo)人有下列10種情形之一的，屬投標(biāo)人相互串通投標(biāo)行為。 （1）協(xié)商約定投標(biāo)報(bào)價(jià)的；（2）采取聯(lián)合行動或者不正當(dāng)競爭手段排擠其他投標(biāo)人的；（3）約定其他投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者放棄中標(biāo)的；（4）由同一單位或者同一人持不同投標(biāo)人的資格預(yù)審文件、投標(biāo)文件投標(biāo)的；（5）不同投標(biāo)人資格審查資料或者投標(biāo)資料混裝的；（6）不同投標(biāo)人資格審查申請書或者投標(biāo)文件錯(cuò)、漏之處一致的；（7）不同投標(biāo)人投標(biāo)文件雷同的，或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異的；（8）不同投標(biāo)人投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員有相同人員的；（9）資格審查申請書或投標(biāo)文件由同一單位或者同一人編制的，或者出自同...閱讀全文

剛出道的朋友，可以看看這個(gè)，很有借鑒參考的價(jià)值： 首先一個(gè)單位工程施工組由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部組成，人員組成一般為： 項(xiàng)目經(jīng)理，土建工長、電氣工長、水暖工長、質(zhì)檢員、資料員、材料員、安全員、預(yù)算員、實(shí)驗(yàn)員等。 責(zé)任分工： 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方和施工單位、施工單位和監(jiān)理、施工單位和包工隊(duì)及其施工對內(nèi)部的關(guān)系；負(fù)責(zé)施工進(jìn)度和質(zhì)量的總體控制，施工方案和施工組織的編制等。 土建工長：負(fù)責(zé)土建方面的現(xiàn)場管理。土建方面的洽商的編寫，施工中人員的使用，土建施工中質(zhì)量的保障。 電氣工長：負(fù)責(zé)電氣方面的現(xiàn)場管理。電氣方面的洽商的編寫，施工中人員的使用，電氣施工中質(zhì)量的保障。 水暖工長：負(fù)責(zé)水暖方面的現(xiàn)場管理。水暖方面的洽商的編寫，施工中人員的使用，水暖施工中質(zhì)量的保障。 質(zhì)量檢查員：施工過程中施工質(zhì)量的監(jiān)督。（包括：土建質(zhì)量檢查員，水暖質(zhì)量檢查員，電氣質(zhì)量檢查員） 資料員：施工中各種材料的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)，使用申請；施工中各種資料的收集整理，匯編等。 材料員：工程材料的訂購，進(jìn)場。 安全員：工程中安全制度的宣傳，編制及施工中的安全管理。 實(shí)驗(yàn)員：到實(shí)驗(yàn)室做各種規(guī)范要求需要的材料實(shí)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)驗(yàn)。 預(yù)算員：工程前的預(yù)算及工程后的結(jié)算工作。預(yù)算員要經(jīng)常到現(xiàn)場，要作到對實(shí)際工程量作到心中有數(shù)，能夠現(xiàn)場估價(jià)。還要能夠及時(shí)結(jié)算，更多的為本公司節(jié)省利潤。 施工中要求個(gè)人員相互配合，相互協(xié)調(diào)。既要作到各付其責(zé)，也要作到相互統(tǒng)一...閱讀全文

注冊消防工程師前景怎么樣啊？...閱讀全文

作為全國住宅產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)城市，上海市通過政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)推動裝配式建筑發(fā)展，并取得了顯著效果。在快速推進(jìn)的同時(shí)，裝配式建筑在技術(shù)、管理、監(jiān)管等方面還存在不少問題，需要進(jìn)一步完善和提高，鑒于此，作者提出七大問題及七大對策，供交流。 1 主要問題 1管理方面 市場機(jī)制處于條塊分割狀態(tài)。施工、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位習(xí)慣于現(xiàn)澆的模式，對后續(xù)的工作，有問題才解決，對質(zhì)量的預(yù)控能力不足。預(yù)制構(gòu)件的深化設(shè)計(jì)與現(xiàn)澆部分融合度不高；施工單位對構(gòu)件綜合性能缺乏相應(yīng)指導(dǎo)能力，統(tǒng)籌不足；而構(gòu)件廠缺乏對產(chǎn)品的綜合設(shè)計(jì)能力，對預(yù)制構(gòu)件的節(jié)點(diǎn)連接基礎(chǔ)研究不夠深入；對節(jié)點(diǎn)連接、抗震等考慮不周，導(dǎo)致產(chǎn)品被動適應(yīng)市場，對裝配式發(fā)展形成嚴(yán)重的障礙；構(gòu)件拆分需要提前進(jìn)行，拆分不合理對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、順暢性以及最終的工程質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響，而目前的市場難以與之很快適應(yīng)。 質(zhì)量責(zé)任界面有待進(jìn)一步理清。裝配式建筑施工質(zhì)量生產(chǎn)綜合管理規(guī)范缺失，參建各方相關(guān)管理職責(zé)、制度，管理工作標(biāo)準(zhǔn)、流程不夠明確。裝配式建筑需要各單位緊密配合，正由于市場運(yùn)行機(jī)制方面，設(shè)計(jì)、施工和構(gòu)件企業(yè)、深化設(shè)計(jì)單位處于條塊分割狀態(tài)，導(dǎo)致質(zhì)量責(zé)任界面不夠清晰。如出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，責(zé)任是設(shè)計(jì)、施工還是構(gòu)件廠，目前還沒有成熟的確認(rèn)方式。 管理體系難以很快與之適應(yīng)。裝配整體式工程，對項(xiàng)目的整體性和管理的協(xié)調(diào)性要求很高，這對相關(guān)企業(yè)的管理能力和管理手段提出了更高的要...閱讀全文

很多剛踏入工地的人都會有很多的困惑，感覺學(xué)校學(xué)的東西完全派不上用場，如同“大炮打蚊子”，完全找不到方向，想表現(xiàn)一番自己，發(fā)現(xiàn)得到的總是白眼，想跟在后面好好學(xué)技術(shù)，卻發(fā)現(xiàn)除了放線就沒事可干，總想著自己能夠露一手，卻發(fā)現(xiàn)無從下手。兄弟也算過來人，在這就拋磚引玉，討論一些工地上新人能用的一些小技巧，希望對新人有幫助。兄弟我會分施工的各個(gè)階段逐個(gè)講解，若有不對之處，還請各位不吝指出。 工程新人小技巧— 一、關(guān)于圖紙 很多新人完全沒理解圖紙的奧義，天天翻著圖紙卻不得其所，只能拿個(gè)圖紙放在桌子前裝模作樣，自己卻拿個(gè)手機(jī)玩，打發(fā)無聊時(shí)間。事實(shí)上圖紙是施工的靈魂，圖紙上有許多值得我們注意的地方。的確，作為新人是很難看出這些東西的。怎么辦？那咱們就看些簡單的東西吧。 一開始的圖紙是基坑和支護(hù)圖紙，這方面還真沒什么咱們能發(fā)現(xiàn)的簡單問題，但到了基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)、建筑圖時(shí)，簡單而又實(shí)用的技巧就有了。 首先就是荷載問題，結(jié)構(gòu)說明上必然會標(biāo)出每塊結(jié)構(gòu)的極限荷載，一般來說其它地方不會出問題，問題出在：1、消防通道。2、施工電梯。尤其是施工電梯，基本肯定會超荷載，趕緊找施工電梯施工方案中電梯總重量，結(jié)合學(xué)校所學(xué)知識，算一算荷載吧。 其次就是挑結(jié)構(gòu)圖和建筑圖紙毛病了，先查標(biāo)高，如果這個(gè)圖紙前期甲方修改較多，基本標(biāo)高上肯定有毛病。 然后就是建筑圖對照結(jié)構(gòu)圖，先查軸線及邊線是否在同一位置，雖然現(xiàn)在用天正作圖建筑輪廓...閱讀全文

1 開工前資料 中標(biāo)通知書及施工許可證 施工合同 委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同 施工圖審查批準(zhǔn)書及施工圖審查報(bào)告 質(zhì)量監(jiān)督登記書 質(zhì)量監(jiān)督交底要點(diǎn)及質(zhì)量監(jiān)督工作方案 巖土工程勘察報(bào)告 施工圖會審記錄 經(jīng)監(jiān)理(或業(yè)主)批準(zhǔn)所施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 開工報(bào)告 質(zhì)量管理體系登記表 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄 技術(shù)交底記錄 測量定位記錄 2 質(zhì)量驗(yàn)收資料 地基驗(yàn)槽記錄 基樁工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告 地基處理工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告 地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告 主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告 特殊分部工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告 線路敷設(shè)驗(yàn)收報(bào)告 地基與基礎(chǔ)分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 主體結(jié)構(gòu)分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 裝飾裝修分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 屋面分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 給水、排水及采暖分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 ...閱讀全文

現(xiàn)澆砼墻的工程量計(jì)算規(guī)則及公式是什么？...閱讀全文