一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1.施工成本控制的步驟是（ ）。A.比較—分析—預(yù)測(cè)—糾偏—檢查B.預(yù)測(cè)—檢查—比較—分析—糾偏C.檢查—比較—分析—預(yù)測(cè)—糾偏D.分析—檢查—比較—預(yù)測(cè)—糾偏【答案】A 【解析】本題考查的是施工成本控制的步驟。成本控制的步驟包括：比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查。參見(jiàn)教材P85。2.關(guān)于施工總承包模式的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目C.施工總承包模式下業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴(lài)較大D.施工總承包合同一般采用單價(jià)合同【答案】C 【解析】本題考查的是施工總承包模式。施工總承包項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴(lài)較大。施工總承包的建設(shè)周期可能較長(zhǎng)，一般實(shí)行總價(jià)合同。參見(jiàn)教材P195、196。3.下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（ ）。A.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率B.單位工程成本計(jì)劃額C.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額D.材料計(jì)劃成本額【答案】A 【解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)與措施。施工成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)：設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率。參見(jiàn)教材P74。4.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)），生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或...閱讀全文

建筑工程施工管理（2012年真題） 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意.1．某建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司，則C公司在施工中應(yīng)接受（ ）的施工管理。A．業(yè)主B．R監(jiān)理公司C．G施工企業(yè) D．施工總承包管理方2．編制項(xiàng)目投資編碼、進(jìn)度編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（ ）。A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼B．組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼C．工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 D．工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼3．關(guān)于工作任務(wù)分工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。A．工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系B．組織論中的組織分工指的就是工作任務(wù)分工C．項(xiàng)目各參與方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工 D．工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深化與細(xì)化4．工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（ ）關(guān)系。A．指令B．邏輯C．主次 D．合同5．下列分部（分項(xiàng)）工程中，需要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的是（ ）。A．零星土石方工程B．場(chǎng)地平整C．混凝土墊層工程 D．定向爆破工程6．施工組織總設(shè)計(jì)包括如下工作：（1）計(jì)算主要工種工程的工程量；（2）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（3）編制資源需求量計(jì)劃；（4）擬訂施工方案。其正確的工作順序是（ ）。A．（1）（2）（3）（4）B．（1）（4）（2）（3...閱讀全文

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意） 1.甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（ ）。 A.項(xiàng)目投資目標(biāo) B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo) C.施工質(zhì)量目標(biāo) D.設(shè)計(jì)成本目標(biāo) 2.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（ ）的工作指令。 A.建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)單位 C.施工總承包管理企業(yè) D.施工承包企業(yè) 3.采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的（ ）結(jié)合。 A.組織結(jié)構(gòu) B.工程流程 C.職能結(jié)構(gòu) D.合同結(jié)構(gòu) 4.建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（ ）。 A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門(mén)之間的邏輯關(guān)系 B.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系 C.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門(mén)之間的組織關(guān)系 D.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系 5.編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：①確定工作部門(mén)或個(gè)人的工作任務(wù)；②項(xiàng)目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（ ）。 A.①②③ B.②①③ C.③②① D.②③① 6.關(guān)于工作流程與工作流程圖的說(shuō)法，正確的是（ ）。 A.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方工作流程組織的任務(wù)是一致...閱讀全文

...閱讀全文

求助2018二建《市政實(shí)務(wù)》真題及答案...閱讀全文

2018年一級(jí)建造師掛靠?jī)r(jià)格匯總表 2018年一級(jí)消防工程師掛靠?jī)r(jià)格匯總表 2018年二級(jí)建造師掛靠?jī)r(jià)格匯總表...閱讀全文

2018年二級(jí)建造師教材《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》有什么變化？...閱讀全文

建督罰字〔2018〕6號(hào) 吳宙： 經(jīng)查，你在擔(dān)任西安地鐵三號(hào)線D3AZZXSG-9標(biāo)段施工單位項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，在線纜進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收方面沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，致使問(wèn)題電纜流入工程建設(shè)中，嚴(yán)重危害了工程質(zhì)量安全。 我部于2017年10月30日向你發(fā)出《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部行政處罰意見(jiàn)告知書(shū)》（建督罰告字〔2017〕5號(hào)），你于2017年12月6日簽收，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)要求聽(tīng)證或提出書(shū)面陳述、申辯。 依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十八條規(guī)定，我部決定給予你吊銷(xiāo)一級(jí)建造師注冊(cè)證書(shū)，5年內(nèi)不予注冊(cè)的行政處罰。請(qǐng)你在收到本決定書(shū)之日起15日內(nèi)，持一級(jí)建造師注冊(cè)證書(shū)到廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳辦理相關(guān)手續(xù)。 如對(duì)本決定不服，你可自收到本決定書(shū)之日起60日內(nèi)向我部申請(qǐng)行政復(fù)議或6個(gè)月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。 聯(lián) 系 人：李雪立 聯(lián)系電話：010—58933576...閱讀全文

水利模塊的視頻教材有不有？新買(mǎi)的品茗水利2017，不會(huì)用，想找水利模塊的老師教下...閱讀全文

順口溜記憶：歪人看超信，器平加安力。（1）歪拉斜吊重物時(shí)不吊；（2）被吊物上有人或浮置物時(shí)不吊；（3）工作場(chǎng)地昏暗，無(wú)法看清場(chǎng)地、被吊物和指揮信號(hào)時(shí)不吊；（4）超載或被吊物重量不清不吊；（5）指揮信號(hào)不明確不吊；（6）容器內(nèi)裝的物品過(guò)滿(mǎn)時(shí)不吊；（7）捆綁、吊掛不牢或不平衡，可能引起滑動(dòng)時(shí)不吊；（8）被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時(shí)不吊；（9）結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時(shí)不吊；（10）遇有拉力不清的埋置物件時(shí)不吊。二、氣割、電焊的“十不燒”規(guī)定順口溜記憶：內(nèi)飛盜名器，外圍正動(dòng)理。（1）焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物時(shí)，不得進(jìn)行焊、割；（2）用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設(shè)備的部位，或火星能飛濺到的地方，在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前，不準(zhǔn)焊、割；（3）有壓力或密閉的管道、容器，不準(zhǔn)焊、割；（4）附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)焊、割；（5）各種裝過(guò)可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗，或未排除危險(xiǎn)之前，不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割；（6）與外單位相連的部位，在沒(méi)有弄清有無(wú)險(xiǎn)情，或明知存在危險(xiǎn)而未采取有效的措施之前，不準(zhǔn)焊、割；（7）焊工不了解焊、割現(xiàn)場(chǎng)的周?chē)闆r，不得進(jìn)行焊、割；（8）焊工必須持證上崗，無(wú)證者不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)；（9）屬一、二、三級(jí)動(dòng)火范圍的焊、割作業(yè)，未經(jīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù)，不準(zhǔn)進(jìn)行焊割；（10）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清...閱讀全文