試了好多次，老是建不了新工程，老是顯示0%...閱讀全文

施組格式設(shè)置時(shí)點(diǎn)樣式設(shè)置，出現(xiàn) 找不到成員是什么問題...閱讀全文

我在應(yīng)用品茗施工組織軟件時(shí)，修改完畢后，在制作施組時(shí)提示不能生成空施組...閱讀全文

品茗二代施工資料軟件v2.6是2.5的升級版嗎？我的2.5在新建工程的時(shí)候進(jìn)度一直都是0% 這是怎么回事...閱讀全文

施工中怎樣改變外腳手架密目網(wǎng)樣式？...閱讀全文

危大工程管理辦法...閱讀全文

監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同，對工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。 監(jiān)理資料。是監(jiān)理單位在工程設(shè)計(jì)、施工等監(jiān)理過程中形成的資料。它是監(jiān)理工作中各項(xiàng)控制與管理的依據(jù)于憑證。總監(jiān)理工程師為項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理資料的總負(fù)責(zé)人，并指定專職或兼職資料員具體管理。 第一節(jié)：園林工程監(jiān)理資料管理規(guī)定與流程 一、 監(jiān)理資料管理規(guī)定 l 監(jiān)理資料應(yīng)滿足“整理及時(shí)、真實(shí)齊全、分類有序”的要求 l 各專業(yè)工程監(jiān)理工程師應(yīng)隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)的監(jiān)理資料，并進(jìn)行認(rèn)真檢查，不得接受涂改過的報(bào)審資料，并于每月編制月報(bào)之后次月5日前將資料交予資料管理員存放著 l 監(jiān)理資料管理員應(yīng)及時(shí)對各專業(yè)的監(jiān)理資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查驗(yàn)收各專業(yè)的監(jiān)理資料，并分類、分專業(yè)建立案卷盒，按規(guī)定編目、整理，做到存放有序、整齊，將不同類資料放在同一盒內(nèi)，應(yīng)有脊背處標(biāo)明 l 對于已歸資料員保管的監(jiān)理資料，如本項(xiàng)目監(jiān)理部人員需要借用，必須辦理借用手續(xù)，用后及時(shí)歸還；其他人員借用，需經(jīng)總監(jiān)同意，辦理借用手續(xù)，資料員負(fù)責(zé)收回 l 在工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)，由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理人員對監(jiān)理資料進(jìn)行整理和歸檔，監(jiān)理資料在移交給公司檔案資料部前必須由總監(jiān)理工程師審核并簽字 l 監(jiān)理資...閱讀全文

工程資料有哪些管理規(guī)定？...閱讀全文

今年要考一級建造師的小伙們們，看過來，今年一建考點(diǎn)在這里，雖然不多，但是你們可以學(xué)習(xí)一下的。1Z203020總進(jìn)度目標(biāo)一、項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的工作內(nèi)容1.在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括：（1）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；（2）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；（3）招標(biāo)工作進(jìn)度；（4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；（5）工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；（6）工程物資采購工作進(jìn)度；（7）項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。2.總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題。3.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。二、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作步驟1.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作步驟：首相進(jìn)編，各層總調(diào)整。（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。練習(xí)（2017）71.在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括（ ）。A.項(xiàng)目建議書編制進(jìn)度B.設(shè)計(jì)工程進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行工作進(jìn)度E.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度【答案】BCE（2017）12.下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，屬...閱讀全文

品茗軟件里面怎樣建工程能同時(shí)用到房建與市政的表格，而不用分別建兩個(gè)工程...閱讀全文