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  • 一、貫切落實4月17日質(zhì)監(jiān)站會議精神 二、對現(xiàn)場質(zhì)量回顧 三、結(jié)合實際、針對問題、采取措施 四、定人、定責(zé)任 五、如何提高質(zhì)量的管理意識
    Ivan      2014-05-08
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  • 施工中如何控制工程管理,本講義從以下九個方面進(jìn)行講解，可供參考。 　　 一、圖紙會審 　　 二、施工組織設(shè)計與方案 　　 三、施工工程技術(shù)資料的管理
    Ivan      2014-05-08
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  • 資料員崗位職責(zé) 　　 1）工程資料的形成應(yīng)符合國家相關(guān)的法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、工程合同與設(shè)計文件等規(guī)定。 2）各參建單位應(yīng)將工程資料的形成和積累納入工程建設(shè)管理的各個環(huán)節(jié)和有關(guān)人員的職責(zé)范圍。
    Ivan      2014-05-08
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  • 武漢某大劇院工程，本工程業(yè)主計劃322 天完成，同時要求2004 年12 月31 日前平正負(fù)零，為后面的工作創(chuàng)造良好條件。為此，我公司擬采用先進(jìn)的信息化施工技術(shù)，充足的機械設(shè)備和材料供應(yīng)，最經(jīng)濟合理的技術(shù)方案，妥善安排工序穿插、狠抓總工期、總進(jìn)度的控制及分階段計劃的實施，采取完整有效的保證措施，確保工期節(jié)點的按時完成，是本施工方案考慮的要點。
    Ivan      2014-05-04
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  • 發(fā)酵間和糖化間的廠房工程施工提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，我公司將從戰(zhàn)略高度重視本工程的建設(shè)，響應(yīng)招標(biāo)文件全部條款，采取切實可行的措施，用以指導(dǎo)該工程的施工組織與管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。確保工程達(dá)到如下目標(biāo)：
    Ivan      2014-05-04
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  • 飯店工程施工組織設(shè)計方案。該飯店建于我國南方某市、它由塔樓、裙樓和附屬建筑物組成，占地總面積近30000m2，建筑物占面積為4850m3，建筑面積4864m2，其中主樓為4514m2。塔樓為37層，總高為108m，設(shè)客房804套，電梯10部。裙樓分別為2-3層，裙樓和塔樓的非標(biāo)準(zhǔn)層為公共活動場所。
    Ivan      2014-05-04
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  • 市政配套工程施工組織設(shè)計
    kingboys      2014-04-21
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  • 九江-領(lǐng)秀柴桑資料員      2014-04-19
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  • 1、《廣東省中山市人防工程竣工備案申報表》（含附件）一式二份； 2、人防工程竣工圖紙一套，附電子文檔（含建筑、結(jié)構(gòu)、通風(fēng)、給排水、電氣專業(yè)）； 3、人防工程初驗情況（含初驗方案及整改報告、設(shè)計單位對人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換完成情況檢查報告、防護設(shè)備安裝質(zhì)量檢查報告）； 4、人防工程竣工驗收會議計劃（含會議議程、與會單位及人員、各參建單位按驗收要求完成各分部工程情況匯報資料）。
    project      2014-04-17
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  • 1、安全文明施工的優(yōu)秀及圖片 2、主體工程的優(yōu)秀做法及圖片 3、砌筑工程的優(yōu)秀做法及圖片
    Ivan      2014-04-16
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